Ekspert finansowy Caleb Hammer zrezygnował z prób pomocy 30-letniej właścicielce psa, która z powodu lęku separacyjnego swojego pupila odmawiała podjęcia pracy w biurze, co prowadziło do niestabilnych dochodów. Hammer wyjaśnił, że jej niechęć do pracy na tradycyjnych stanowiskach utrudniała opracowanie praktycznego budżetu. Kobieta zmagała się z zapewnieniem sobie pracy zdalnej, szczególnie że wzrosła konkurencja o takie stanowiska.
Rośnie gospodarka gig
Hammer zauważył, że gospodarka gig rośnie, a około 59 milionów ludzi w USA pracuje jako freelancerzy, w tym na stanowiskach związanych z kodowaniem, marketingiem i doradztwem. Pandemia COVID-19 spowodowała wzrost pracy zdalnej, a amerykańskie Biuro Statystyki Pracy odnotowało znaczny wzrost podczas lockdownów. Pomimo zniesienia wielu ograniczeń w 2022 r. praca zdalna utrzymuje się na znacznie wyższym poziomie niż przed pandemią.
Wzrost liczby pracowników tymczasowych
Oczekuje się, że liczba pracowników tymczasowych wzrośnie o 30 milionów do 2025 r., a globalny rynek freelancerów będzie rósł w tempie 15% rocznie do 2026 r. Z drugiej strony wiele osób zwróciło się ku freelancingowi podczas pandemii z powodu masowych zwolnień i zamknięć firm.
Kombinowanie zleceń online i offline
Ok. 75% nowych freelancerów łączy zlecenia online i offline, aby zapewnić sobie stabilność finansową. Podczas gdy praca zdalna oferuje elastyczność i różnorodne możliwości zarobkowania, ma również wady, szczególnie w przypadku nieregularnych płatności i trudności w długoterminowym planowaniu finansowym.
Praca zdalna a stabilność finansowa
Z jednej strony rynek pracy zdalnej daje możliwość elastyczności i różnorodności zleceń, jednak z drugiej strony utrudnia utrzymanie stabilności finansowej. Dlatego niektórzy eksperci finansowi zwracają uwagę na to, że dla wielu osób praca zdalna nie jest idealnym rozwiązaniem. Należy więc zastanowić się, czy praca zdalna jest odpowiednia dla każdego, a także jak można ją wykorzystać, aby utrzymać stabilność finansową.
Wnioski dla marketing managerów
W obliczu rosnącej konkurencji na rynku pracy zdalnej, marketing managerowie powinni być świadomi wyzwań, jakie stoją przed freelancerami. Zrozumienie potrzeb i oczekiwań tych pracowników może być kluczem do przyciągnięcia i utrzymania utalentowanych specjalistów. Ponadto, marketing managerowie powinni rozważyć elastyczność oferowanych warunków pracy oraz wsparcie w planowaniu finansowym, aby pomóc freelancerom w utrzymaniu stabilności finansowej.
Źródło: ibtimes.co.uk
